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规矩立在前面,让公司行稳致远——森泰环保加大制度建设力度

发布时间:2018-03-23 16:56:13 来源:本站编辑 浏览次数:

 

随着公司的快速发展,森泰环保制度建设滞后的问题开始显现。公司领导班子意识到,企业规模、经营水平上台阶,相应的管理手段、管理水平也应该达到一个更高的层次。要做到这一点,健全科学的管理制度是基础。鉴于今年公司组织架构调整较大,新成立的部门没有管理制度可用,而保留部门原有的制度已不能完全适应新形势需要,因此公司启动了新一轮制度建设工程,这项工程的重点、特点体现在三个方面:
第一,以科学的岗位设置、明晰的岗位职责为前提,做到人有岗,岗有责。这次机构调整,每个部门都按照效益、效率的原则设置岗位,并对每一个岗位都提出明确的职责范围和工作目标,使员工既对号入座,也对标工作。
第二,以充分体现公司特点的薪酬设计方案为重点,做到价值相当,权责对等。为此,公司聘请了一个专业团队驻场工作,目标是设计一套兼具科学性、实用性和前瞻性的高水准薪酬方案,使其成为激发员工干事创业的重要手段。
第三,以具有森泰环保特点、可操作性强的制度体系为抓手,做到有章可循,违规必究。公司要求各部门结合实际制订切实可行的管理制度,然后集中汇编成森泰环保的制度体系,这个制度体系既涵盖公司各方面工作,更划定员工的行为“红线”。
目前,以上工作正在按计划推进,预计四月底可完成。制度出台后,公司将把全面准确严格执行制度作为管理工作的重点。